``Gemotiveerde mensen zijn de motor van een bloeiende organisatie!``
Met talentvolle mensen aan boord heeft elk bedrijf meer kans op succes. Waar vind je de potentiele werknemers die jouw bedrijf vooruit gaan helpen? En hoe zorg je ervoor dat ze blijven? Het aantal vacatures zal de komende tijd alleen maar toenemen. En de sollicitant is kritisch.
Zeker in deze tijd van krapte op de arbeidsmarkt is het belangrijk om met een frisse en open blik te kijken naar manieren om getalenteerde werknemers te vinden. Het is van groot belang dat met een goed oog voor de drijfveren van zowel het individu als de organisatie de juiste match gemaakt wordt. Is een talent eenmaal aantrokken, dan begint iets heel belangrijks, namelijk de relatie tussen een werkgever en werknemer waarbij de werknemerservaring cruciaal is.
Goede, tevreden werknemers bepalen hoe succesvol je bedrijf is. Maar hoe zorg je ervoor dat je werknemers content zijn en zich volop inzetten? Verbondenheid, vertrouwen en autonomie zijn belangrijke factoren in een samenwerkingsrelatie. Als mensen doen wat ze leuk vinden, is productiviteit zelden een probleem. Positieve medewerkers zorgen voor tevreden klanten. Alle reden voor jou als werkgever om te investeren in de ‘employee experience’ om de binnengehaalde talenten te laten floreren in jouw organisatie.
De afgelopen jaren heb ik als HRM-adviseur een schat aan werkervaring opgedaan en kreeg ik de kans om een kijkje in de keuken te nemen bij werkgevers in uiteenlopende branches. In de rollen die ik heb vervuld, heb ik de arbeidsmarkt vanuit allerlei hoeken bekeken: de uitzend- en detacheringsbranche, het bedrijfsleven, de overheid, de gezondheidszorg en de re-integratiebranche. Door mijn niet aflatende nieuwsgierigheid, oprechte interesse en inventiviteit heb ik altijd uitstekende resultaten weten te behalen.